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為了進一步深入推進自治區(qū)黨委十三屆四次全會和銀川市委十五屆八次全會精神落到實處，牢牢把握“深、準、狠”的總要求和“防、查、改、教、強、技、制、督、調、究”10項重點任務，強化制度建設、機制運行、安全管理、隱患排查、整改落實全過程閉環(huán)責任監(jiān)督，進一步深化重大事故隱患專項排查整治2023行動和安全大排查大整治專項行動工作成果，推進銀川創(chuàng)投集團全系統(tǒng)安全生產工作標準化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展，堅決消除各類安全隱患問題，切實“以高質量安全護航高質量發(fā)展”。9月26日，銀川創(chuàng)投集團領導班子帶隊，深入各公司項目管理現(xiàn)場開展安全生產現(xiàn)場推進會活動，并在現(xiàn)場督查結束后組織召開了銀川創(chuàng)投集團安全生產現(xiàn)場推進會暨2023年第三季度安全生產工作會議，各二級公司主要負責人、安全生產分管領導、安全管理部門負責人及集團辦公室、黨群監(jiān)察部、安委辦相關工作人員隨行參加了本次活動。

現(xiàn)場推進會活動

本次活動在各二級公司所屬項目中抽選產融公司“雙孢菇項目”、濱投公司寧夏地質工程學校和景城商業(yè)廣場項目、綜投公司“寧夏銀冠食品有限公司萬噸蔬菜深加工項目”、土投公司“盈南村、五里臺村1號”收儲土地項目，利用一天的時間對各項目重點領域、重要部位的安全生產工作落實情況進行了現(xiàn)場督查點評、調研觀摩和學習交流，在集團領導帶隊現(xiàn)場點評、各二級公司全程參與互查互評的過程中，通過集團紀委監(jiān)督執(zhí)紀常態(tài)化開展與安全生產工作“學經驗、找差距、補短板”的思路相結合，將“紅臉出汗”的優(yōu)良傳統(tǒng)有機融合到安全生產工作中，進一步強化了集團本部和各二級公司安全管理人員之間的專業(yè)技術交流，提升了各級管理人員的安全管理水平，推進各項安全管理工作進一步落實落細。

集團2023年第三季度安全生產工作會議

現(xiàn)場督查結束后，集團領導班子立即組織召開銀川創(chuàng)投集團安全生產現(xiàn)場推進會暨2023年第三季度安全生產工作會議，對各二級公司近期安全生產工作落實情況和現(xiàn)場推進會活動的督查交流情況進行梳理總結。會議聽取了各二級公司對近期安全生產工作落實情況的匯報，集團領導班子成員分別就現(xiàn)場督查情況和近期檢查反饋情況，對分管企業(yè)近期安全工作進行了點評。

會議指出，近期銀川創(chuàng)投集團全系統(tǒng)大力緊抓嚴抓安全生產工作，經過三個月的隱患排查和整改推進，集團本部和各二級公司在安全生產制度體系建設、主體責任落實、隱患排查整治、標準化建設等方面都有了明顯的改進，在安全管理體系運轉和安全管理能力的提升方面都取得了一些實效，各公司在安全生產工作各個領域也形成了一些值得推廣的經驗做法，為集團全系統(tǒng)經營發(fā)展環(huán)境的安全穩(wěn)定提供了有力保障。

會議強調，安全生產永遠在路上，要時刻保持清醒的認識，緊繃安全這根線，深刻理解安全工作的重要性、嚴峻性、復雜性。雖然在第三季度的安全工作中，集團各級在安全管理和能力提升方面都取得了一些進步和成果，但在全員安全生產思想認識、責任落實、能力提升以及統(tǒng)籌發(fā)展和安全方面我們也發(fā)現(xiàn)了一些深層次的問題亟待進一步改善提升。

會議要求，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。在集團全系統(tǒng)經營發(fā)展活動中，沒有考慮到安全、不懂得怎么確保安全，就是最大的安全隱患。

一是要在思想認識和學深悟透上再加力。領導班子成員要以身作則，帶頭學安全、帶頭抓安全，深刻汲取事故教訓，舉一反三，從政治立場、人民立場、底線思維上深刻反思，以如臨深淵、如履薄冰的狀態(tài)，真正統(tǒng)籌好發(fā)展和安全“兩件大事”。安全管理人員要創(chuàng)新工作思路和學習模式，充分利用廣大干部職工喜聞樂見的學習和宣傳形式，有效激發(fā)學習安全的主動性、積極性，全力推進全員安全防范意識和安全管理能力進一步提升。

二是要在壓緊壓實安全責任方面再細化。要借助現(xiàn)階段大力整治安全生產工作的契機，進一步細化梳理各層級、各崗位的安全管理責任，準確對標入位、優(yōu)化工作舉措，切實將安全責任落實到位，持續(xù)營造全員講安全齊抓共管的良好管理格局，切實將企業(yè)經營發(fā)展業(yè)務與安全生產工作緊密結合起來。要高度重視對所屬三級公司、外包外租單位的安全生產監(jiān)管工作，切實履行好安全監(jiān)管責任，把大力整治安全生產工作的壓力逐級傳導到最基層、第一線，全力推進三級公司和外包、外租單位的安全生產管理工作標準化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展，確保安全管理全行業(yè)、全領域、全單位、全崗位覆蓋到位。

三是要在隱患排查治理方面再深入。要深刻認識“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”期間安全生產工作的重要性、復雜性、嚴峻性，細致研判近期安全生產工作特點和發(fā)展趨勢，對過節(jié)期間重點安全領域提前做好工作部署，采取切實有效的安全防范治理和隱患排查整改措施，加強對所屬范圍內安全生產重點場所、重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管。提前組織人員進行全面細致的隱患排查，對查出的問題做到“三個不放過”，全力推進隱患問題整改消除，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。集團公司和各二級公司要在第四季度進一步增強做好安全生產工作的責任感、使命感、緊迫感，創(chuàng)新工作思路和方法，繼續(xù)下大功夫、花大力氣推進集團各層級安全生產制度體系、管理機制進一步深化完善。

四是要在應急管理、應急準備和應急響應上再加強。“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”假期即將到來，集團本部、各二級公司要進一步強化安全生產應急管理工作，不斷健全完善生產安全事故應急預案，嚴格落實值班值守制度，抓好應急值守、領導帶班和值班巡查等工作，值班人員要堅守崗位、履職盡責、認真巡查。發(fā)生安全事故或事件要第一時間向集團安委會和屬地主管部門報告。